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管理者如何激发社会三阶层的主观能动性。

作者:张宏路 返回目录 加入书签

身为一个管理者如何激发社会三阶层的主观能动性。

管理者分为三种层次,第一种层次只是让人按部就班的工作,第二种层次是可以激发人主动的做事,第三种层次是可以让人全力以赴。反观现在的企业,太多都是暮气沉沉,一潭死水,企业总裁天天急的要死,下面的人却天天混日子,这就是缺乏对属下社会属性的了解,你不了解就无法制定具有针对性的管理策略,就激发不出人的主观能动性。这一节就是要根据人的社会属性来制定......

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